Por favor actualice su perfil

¡Su membresía vence en $ {daysToExpire} días!

¡Su membresía ha expirado!

¡Su aprobación de juego seguro caduca en $ {daysToExpire} días!

¡Su aprobación de juego seguro ha expirado!

Por favor complete la creación de su cuenta

This is the membership endpoints html.
PB Error Codes
getcategories
getproducts
accesstoken
catalogId
catalogVersionId
categoryId
viewCart
deleteCart
addToCart
retrieveMembersDetails
getMemberInfo
unlinkMember
submitNewMemberInfo
updateCustomerDetails
traditionalUpdateCustomerDetails
paymentDetails
createOrganization
addFacility
addVoucher
removeVoucher
validateAddress
setDefaultPayment
getOrganization
orders
organizationSuggestion
facilitySuggestion
deleteCard
SignInByUaid
RecoveryEmail
CustomerEmailUpdate
TraditionalLogin
SignInByProfile
UpdateSignInProfile
AddCard
AddEcheck
RemoveEcheck
SetDefaultPaymentInfo
Unsubscribe
EditFacility
UnlinkFacility
EditOrganization
DuplicateCustomerValidation
GetSection
RefreshToken

Plan para el éxito de los empresarios del tenis

Tim Bainton | 02 y 2020 junio

Cualquier buen jugador de tenis puede ajustar su estrategia y pensar creativamente para ganar un partido. Esta adaptabilidad es a menudo la ventaja asesina que empuja a algunos jugadores muy por delante de otros. Lo mismo es cierto en el "juego" de los negocios, del cual el coaching es solo un elemento pequeño.

 

Un emprendedor exitoso comprende los incentivos, tanto los propios como los que trabajan con su público objetivo. Tienen una comprensión clara de sus objetivos y cómo lograrlos, y reevaluarán consistentemente esos objetivos a medida que trabajan para mejorar ellos mismos y su negocio. Y están creciendo constantemente de manera profesional, personal y financiera. 

Los tenistas ganadores saben practicar constantemente habilidades fundamentales. Los empresarios exitosos también deben buscar una mejora constante en ciertos intangibles comerciales clave:

 

• Marca (¿cómo destacaré?)

• Redes (¿cómo traeré nuevos clientes y socios?)

• Análisis de datos (¿cómo entenderé lo que funciona en mi negocio?)

• Capacitación en liderazgo + gestión (¿cómo puedo expandir mi negocio con la ayuda de otros?)

• Tutoría (¿cómo puedo retribuir a mi comunidad de empresarios?)

• Servicio al cliente (¿cómo haré felices a mis clientes?)

 

Muchos emprendedores exitosos crean negocios y marcas impulsados por sus historias personales. La conexión emocional creada por una historia bien contada hará que sus clientes vuelvan una y otra vez, lo que genera estabilidad financiera y proporciona vías más fáciles para el crecimiento. La marca personal exitosa implica una participación activa dentro y fuera de la industria del tenis, que implica cosas como escribir artículos y buscar oportunidades para hablar en público, dos caminos que he recorrido bien en mi carrera.

 

La creación de redes, además de ampliar su alcance en el mercado, también lo pone en contacto con personas que pueden ayudarlo a desarrollar sus conocimientos y habilidades, y que pueden proporcionarle perspectivas valiosas cuando las necesite.

 

Comprender los datos que genera su empresa puede ayudarlo a optimizar los precios, el momento y la variedad de las ofertas de su empresa. Puede recopilar datos de muchas maneras, a través de sistemas de gestión de relaciones con clientes (CRM) o puntos de venta (POS), encuestas a clientes, análisis de sitios web y búsquedas, y comentarios en redes sociales, entre otros. El objetivo de analizar sus datos es obtener más ingresos de su trabajo y el de sus empleados. Analizo datos de acuerdo con el ciclo de ingresos del tenis:

 

  1. Agrupa a tus clientes
  2. Clasifica a tus clientes
  3. Optimiza tu tiempo
  4. Optimiza tus ofertas
  5. Optimiza tu precio
  6. Maximiza tus ganancias


Una buena administración también puede ayudar a desarrollar futuros líderes para su negocio. Desarrolle una estrategia organizacional clara y articúlela constantemente a su fuerza laboral. Construir una institución inclusiva en la que todos los niveles de empleados sean incentivados hacia la mejora continua. Brinde a todos comentarios regulares y estructurados, y no tenga miedo de brindarle a su personal atención y esfuerzo adicionales, lo que establecerá las mejores prácticas de arriba hacia abajo.

 

La tutoría funciona en ambos sentidos y puede servir para mejorar la gestión de su negocio. Un gran emprendedor puede tener mentores para ayudarlos a superar desafíos y comprender problemas, y ser un mentor para otros para guiar a la próxima generación de líderes empresariales. Puede ser un mentor tanto para aquellos dentro de su organización como para otros en el mundo de los negocios. ¡No se limite solo a los profesionales de la industria del tenis! A veces, la mejor ayuda que brindarás y recibirás involucrará a aquellos cuyo trabajo se vea bastante diferente al tuyo, porque las diferentes perspectivas pueden construir una comprensión más completa de los desafíos del emprendimiento.

 

Por supuesto, nada de esto importará si sus clientes no están contentos. Un gran producto no es suficiente: debe brindar un servicio genuino y debe hacerlo rápidamente cuando lo requiera, porque una respuesta lenta es casi tan mala como ninguna respuesta.

 

Los grandes emprendedores siempre están creciendo de manera planificada y estructurada, y este crecimiento enfocado se puede lograr más fácilmente si se siguen los planos claros, como el que he ofrecido aquí. Esto es solo un comienzo, pero un emprendedor motivado puede tomar este punto de partida y usarlo para avanzar hacia un negocio más fuerte y más sostenible.

 

-----

 

Tim Bainton es el socio gerente de Blue Chip Sports Management.
 

¿Tengo una pregunta?

Envíe una pregunta para su discusión en el Blog y podcast de Tennis Industry United

Artículos Relacionados