Diversidad & inclusión USTA

El tenis es para todos.

 

Ese hecho es parte integral de la misión de la USTA de hacer crecer el tenis para inspirar a personas y comunidades más saludables en todas partes y fue un área de enfoque formal desde 2004. Nuestro papel es hacer crecer el juego para que más estadounidenses puedan disfrutar de los beneficios que cambia la vida al practicar el deporte más saludable del mundo. 

 

También informa nuestra estrategia de Diversidad e Inclusión para hacer crecer y promover el tenis entre las nuevas generaciones de fanáticos, jugadores, entrenadores, voluntarios y miembros del equipo de maneras que reflejen nuestros valores, eleven a las comunidades y hagan del tenis un espacio donde todos se sientan vistos, celebrados y bienvenidos a participar. 

 

Para garantizar que cumplimos nuestros objetivos, organizamos nuestro trabajo en tres pilares estratégicos (Personas, Comunidades y Socios) que se alinean con nuestra prioridad comercial de lograr que 35 millones de estadounidenses jueguen tenis para 2035. 

Visión estratégica de diversidad e inclusión

 

Ser el deporte, el empleador y el socio preferido de personas de todos los orígenes.

Misión Estratégica de Diversidad e Inclusión

 

Nuestra misión estratégica es hacer crecer y diversificar el tenis haciendo que nuestra organización y nuestro deporte sean más relevantes, accesibles y acogedores para todos, creando un campo de juego equilibrado donde personas de todos los orígenes puedan prosperar.

Declaración contra la discriminación

 

Reglamento de la USTA 10 – Prohibida la discriminación. La membresía y todos los derechos de participación en la Corporación, incluidos todos los torneos y otros eventos realizados o sancionados por ella, estarán abiertos a atletas, entrenadores, preparadores físicos, administradores, funcionarios y todas las demás personas sin importar su raza, edad, credo, orientación sexual, color, origen nacional o sexo. Sin embargo, la participación en divisiones de torneos y otros eventos puede estar restringida por motivos de sexo o edad.

Gente

 

Como reflejo de nuestros valores de comunidad, inclusión y bienestar, la USTA está formada por personal y voluntarios de todos los orígenes que trabajan juntos para garantizar que cada individuo y comunidad tenga la oportunidad de aprovechar los beneficios físicos, mentales y sociales del tenis. 

 

A través de esfuerzos inclusivos de reclutamiento, desarrollo, retención y compromiso, la USTA trabaja para dar forma a una cultura que atraiga a las personas más talentosas de todos los ámbitos de la vida, garantice que tengan las herramientas que necesitan para tener éxito y los inspire a quedar y dedicar sus talentos únicos al crecimiento del juego.

Reclutamiento y retención

 

Nos esforzamos por atraer a los mejores talentos y llevarlos a un lugar de trabajo acogedor donde todos no sólo puedan ser ellos mismos, sino la mejor versión de sí mismos. Donde todos tienen voz y pueden generar impacto. Donde todos desempeñamos un papel activo en el crecimiento de nuestro deporte y hacemos que los beneficios que cambian la vida del tenis estén disponibles para cada individuo y comunidad en todo Estados Unidos. Estamos comprometidos con el largo plazo de garantizar que todos sean vistos, escuchados y valorados en el proceso.

Grupos de recursos empresariales (BRG)

 

Nuestros BRG son grupos liderados por miembros del equipo que desempeñan un papel fundamental en la creación de una cultura de inclusión y pertenencia en toda nuestra organización. Están diseñados para inspirar conversaciones y celebraciones significativas al tiempo que proporcionan un espacio seguro para un diálogo abierto sobre temas importantes. Nuestros BRG están abiertos a todos, ya sea que se identifique como afiliado a la comunidad o un aliado.

Programa de pasantías

 

Nuestro Programa de Pasantías de Verano está abierto a todos los estudiantes de penúltimo y último año de un programa universitario, así como a graduados recientes y estudiantes de posgrado. Con puestos disponibles en una de nuestras cinco oficinas nacionales, el programa ayudó a construir una fuente diversa de talentos desde su inicio en 2013. Muchos pasantes se convirtieron en afiliados a tiempo completo del equipo de la USTA y en personal de temporada que apoya al US Open. Conozca más sobre nuestro programa de pasantías.

Liderando con inclusión

 

A medida que continuamos creando una cultura de pertenencia, nuestro objetivo es desarrollar un liderazgo inclusivo como un conjunto de habilidades en toda la organización, en todos los niveles. Esto requiere un enfoque continuo del aprendizaje que se ofrece a través de capacitación facilitada, aprendizaje autodirigido, debates entre pares y en grupo y coaching personalizado.

Comunidades

 

Las comunidades son el tejido de nuestro país. Como organismo rector nacional del tenis en los EE. UU., siempre buscamos nuevas formas de hacer que nuestro deporte sea más inclusivo y accesible en todos los ámbitos.

 

Nuestros esfuerzos reflejan y apoyan la estrategia de crecimiento ' 35x35 ' de la USTA para llegar a 35 millones de jugadores de tenis para 2035 mediante: 

  • Aumentar la participación de jugadores de comunidades subrepresentadas 

  • Mejorar la calidad y cantidad de entrenadores de diversos orígenes 

  • Ampliar la accesibilidad de las pistas de tenis para todos 

 

Si bien la USTA logró grandes avances para hacer que el tenis sea más abierto y accesible para todos, aún queda trabajo por hacer para garantizar que creemos un entorno inclusivo donde todos se sientan bienvenidos en nuestro deporte.

Participación de la comunidad

 

A través de programación y eventos, creamos oportunidades para llevar el poder del tenis a las comunidades de todo el país. Creamos experiencias únicas, dentro y fuera de la cancha, que permiten a los jugadores y fanáticos conectarse y celebrar diferentes culturas, intereses y pasiones, reforzando que el tenis es inclusivo, saludable, social y divertido.

Sección de compromiso

 

Nuestras Secciones 17 están capacitadas para liderar esfuerzos de base para extender el juego de tenis a todos los rincones de nuestras comunidades, cerciorando que todos se sientan incluidos y tengan un sentido de pertenencia en la cancha. La USTA ofrece oportunidades de subvenciones a cada Sección para apoyar la programación que hará crecer el tenis en todas las comunidades del país.

Coaching Inclusivo

 

Para garantizar que cada jugador reciba la instrucción de calidad que necesita, apoyamos los esfuerzos para construir un grupo de entrenadores diverso. Organizamos talleres de entrenamiento y desarrollamos contenido educativo que ayuda al crecimiento y desarrollo de entrenadores de todos los orígenes, brindándoles las herramientas y los recursos necesarios para que tengan éxito y ayuden a sus jugadores a prosperar.

Subvenciones comunitarias

 

El costo del tenis se identifica constantemente como un obstáculo para participar en este deporte. Para ayudar a eliminar esta barrera a la inclusión, la USTA ofrece una variedad de subvenciones y becas para jugadores, organizaciones e instalaciones para ayudar a aumentar la accesibilidad y la participación. Obtenga más información sobre estas subvenciones.

Estar abierto

 

Cada año, la USTA da la bienvenida a millones de fanáticos para ver a los mejores atletas competir en el escenario más importante del tenis: el campeonato US Open. 

 

Be Open es la plataforma impulsada por un propósito del US Open dedicada a promover la inclusión a nivel global uniendo a fanáticos y jugadores a través del poder del tenis. 

 

Lanzamos Be Open en 2020 como una campaña diseñada para amplificar las voces de las comunidades subrepresentadas; enfatizar el compromiso del tenis con la inclusión y el respeto; y alentar a los fanáticos de todo el mundo a adoptar estos ideales. 

Hoy, Be Open se convirtió en una plataforma dedicada a crear experiencias significativas que generan conciencia y conexión a través del tenis. Como parte de ese esfuerzo, el US Open organiza un serial de eventos y activaciones, que van desde presentaciones culturales y experiencias en la cancha que tienen lugar durante la Semana del Fanático, hasta eventos exclusivos que suceden durante el Cuadro Principal. También establecemos mejores prácticas, desde servicios para personas con desafíos sensoriales hasta opciones de alimentos aptos para alérgicos, para garantizar que la accesibilidad y la inclusión estén integradas en todos los aspectos de las operaciones de nuestros torneos. 

 

Be Open es nuestro grito de guerra para dar la bienvenida a todos a experimentar el poder transformador del tenis durante nuestro torneo joya de la corona. Con el mundo entero observando, Be Open alimenta nuestro compromiso de continuar el legado de nuestro deporte al inspirar una conexión personal que la próxima generación puede traer a casa y llevar adelante. Obtenga más información sobre Be Open. 

Socios

 

Los socios estratégicos desempeñan un papel importante a la hora de conectar a la USTA con las personas y las comunidades que nos permitirán presentar el tenis a una nueva generación de jugadores, entrenadores, fanáticos y miembros del equipo. Buscamos construir relaciones mutuamente beneficiosas con organizaciones que compartan nuestros valores y apoyen nuestros esfuerzos por hacer crecer el juego y compartir los beneficios que cambia la vida del tenis con personas de todos los orígenes.

Socios y proveedores

 

Nuestros socios van desde asociaciones de la industria del tenis que sirven a poblaciones subrepresentadas hasta organizaciones comunitarias que celebran y abogan en nombre de los grupos marginados. 

 

También establecimos una política para garantizar que las oportunidades de participar en el proceso de licitación y adquisiciones para nuestra organización incluyan pequeñas compañías y compañías de propiedad diversa. Esto amplía nuestro acceso a la más amplia selección de candidatos proveedores calificados, aumenta la competencia en el proceso de selección de proveedores y nos permite tener un impacto positivo en todas las comunidades en las que vivimos, trabajamos y nos divertimos.