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Celebrando el tenis estadounidense: el éxito es un verdadero esfuerzo de equipo

Martín Blackman | febrero 03 , 2023


La tarea de diseñar un camino de desarrollo que cree un conducto para las próximas generaciones de los mejores profesionales estadounidenses es hercúlea. No es un esfuerzo que se pueda poseer; más bien, es un esfuerzo que debe ser compartido.

 

Con eso en mente, en 2008 , cuando la USTA decidió financiar por completo una estructura integral para respaldar un camino estadounidense de desarrollo para jóvenes, universitarios y profesionales, nació la iteración actual del Departamento de Desarrollo de Jugadores de la USTA. Como parte de ese proceso, hubo un mayor enfoque en llegar a los entrenadores del sector privado en todo el país y a las 17 secciones de la USTA de manera sistemática para evaluar cómo debería ser un camino óptimo de desarrollo estadounidense.

Esa gira de escuchar y presentar fue una experiencia de aprendizaje para todos los involucrados. Descubrió temas consistentes, lo que nos permitió generar consenso mediante la comprensión y aceptación de nuestras deficiencias, tal como las presentaron aquellos que trabajaban diariamente en la primera línea de nuestro deporte a nivel local.

 

Llegamos a estas reuniones con humildad y una mentalidad de aprendizaje, y las dejamos con ideas y recomendaciones poderosas de nuestros futuros socios en el sector privado y en las oficinas de la sección.

 

Y aprende que lo hicimos. Hubo un fuerte consenso en cada taller en cada sección, que los principios de la Filosofía de Enseñanza y Entrenamiento de la USTA, tal como los desarrolló y presentó José Higueras, representaban un marco de desarrollo probado, simple y efectivo; y uno en el que cada entrenador pueda integrar su conocimiento, pericia y experiencia.

 

Estos hallazgos fueron consistentes en todo el país, y aunque cada sección tuvo diferentes desafíos, fortalezas y debilidades, la conclusión general fue que los mejores entrenadores del sector privado y los mejores programas del sector privado en el país querían una asociación sólida con la USTA, basada en la confianza. y respeto. 

Martín Blackman

En los años que siguieron, de 2010 a 2020 , Player Development trabajó en asociación con las secciones 17 de la USTA para diseñar y ofrecer un camino de desarrollo basado en una filosofía fundamental de enseñanza y entrenamiento y tres programas principales:

 

  1. Una progresión de campamentos de entrenamiento en todo el país (aproximadamente 60 por año), en los que los entrenadores nacionales trabajaron codo con codo con entrenadores privados para ofrecer campamentos seccionales, regionales y nacionales para los mejores juveniles de 11 a 14 edades. .

  2. Una estructura de centros de capacitación regionales, en los que la USTA brindó apoyo y financiamiento a los mejores programas de desarrollo en todo el país para facilitar el desarrollo juvenil y la educación de entrenadores en todo el país.

  3. El establecimiento de comisiones de entrenamiento en cada sección, con el apoyo y la orientación del personal de la sección para el Desarrollo de Jugadores, para identificar mejor a los jugadores que se desarrollaron tarde, atletas de múltiples deportes y/o económicamente desfavorecidos para la selección de campamentos de sección.

El resultado de la asociación tripartita entre lo que ahora es USTA Player & Coach Development, el sector privado y las secciones de la USTA fue una visión compartida y un compromiso de trabajar juntos, no para buscar crédito personal, sino para hacer grande al tenis estadounidense.

 

Desde los gerentes de nuestra sección de desarrollo de jugadores, pasando por nuestros entrenadores juveniles del sector privado, hasta los jugadores y padres que pasan por todos esos campamentos año tras año, todos compartieron una comprensión de cómo enseñar y entrenar los fundamentos del juego; todas estas cosas ayudaron a impulsar el crecimiento y el éxito que disfruta actualmente el tenis estadounidense.

 

Con la participación en el deporte aumentando en cada uno de los últimos tres años , y los profesionales estadounidenses dejando su huella constantemente en los escenarios más importantes del juego, estamos viendo los resultados tangibles de nuestros esfuerzos colectivos.

El proceso de construcción de esta asociación tripartita y la optimización de nuestra estructura y sistema impulsados por la filosofía de desarrollo de jugadores fue un trabajo de amor para todos los involucrados.

 

Por nuestra parte, nos convertimos en una organización de aprendizaje con mentalidad de crecimiento y mentalidad de servicio. La confianza y participación del sector privado en cada uno de los campamentos que ejecutamos creó un ejército de entrenadores que trabajaron con nosotros todos los días y nos enseñaron cómo hacer un mejor trabajo para servirlos y apoyarlos. El personal de nuestra sección de desarrollo de jugadores funcionó como asesores y consultores que nos guiaron en la personalización de nuestras tácticas en las 17 diferentes secciones.

 

A nuestros colegas de las secciones ya nuestros socios del sector privado, les damos las gracias por su ayuda, orientación y apoyo, y felicitaciones por las muchas historias de éxito que han escrito. Esperamos seguir trabajando en estrecha colaboración con todos ustedes para seguir escribiendo más y para que nuestro deporte y sus jugadores sigan creciendo con fuerza.

 

¡Hagamos que los próximos 10 años sean aún mejores para el tenis estadounidense!

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