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Entrenamiento de la USTA: Elevando el nivel

Agosto de 13, 2025

El programa de entrenamiento de la USTA puede ser la iniciativa más importante en el tenis en décadas. Luego de años de especulación, la USTA está ingresando al campo de la educación y certificación de proveedores de tenis, llegando a proveedores de tenis, entrenadores de escuelas secundarias, voluntarios y padres hasta los niveles más altos de profesionales de la enseñanza.

Este esfuerzo integral fue encabezado por Craig Morris, director ejecutivo de USTA Coaching. El editor de la revista Racquet Sports Industry, Peter Francesconi, se reunió con Morris recientemente para hablar sobre esta innovadora iniciativa, que se lanzó el 13de agosto.

¿Por qué la USTA creó USTA Coaching?

Morris: Los entrenadores son fundamentales para el crecimiento del tenis y para alcanzar nuestra meta de 35 millones de jugadores estadounidenses para 2035. Son parte de los tres pilares para el crecimiento del juego (entrenadores, jugadores e instalaciones) y son simplemente fundamentales para el crecimiento de las comunidades locales. Los entrenadores impulsan a los jugadores y a los programas, dotan de personal a las instalaciones e impulsan los ingresos. En última instancia, son el activo más preciado del deporte.

Como organismo rector nacional del tenis en EE. UU., es de suma importancia que la USTA invierta en entrenadores, los apoye, los recompense y se convierta en sus mejores socios en lo que hacen a nivel local. Deberían tener todo a su alcance para poder ofrecer las mejores y más grandes experiencias a los jugadores, atraer a nuevos jugadores y retener a los actuales. Por lo tanto, es fundamental que la USTA tomó esta decisión de crear USTA Coaching.

Todos sabemos que la idea de que la USTA eduque y certifique a los entrenadores de tenis se discutió durante décadas. Y aunque ciertamente respetamos el pasado, estamos tomando esta decisión para proteger la industria del entrenamiento de tenis y, por lo tanto, proteger y garantizar el juego durante las próximas décadas.

¿A quién impactará y beneficiará el coaching de USTA?

Morris: Esto tendrá un impacto asombroso para la industria en su conjunto. Como organismo rector nacional, estamos ingresando a este mercado en torno a la educación para TODOS los proveedores, ya sean padres, voluntarios, entrenadores de escuela secundaria, profesionales del personal, directores de tenis, hasta profesionales certificados y superiores. Esto es para todos los que transmiten el juego del tenis.

Somos conscientes de que no vamos a resolver todos los problemas en los primeros meses, pero entendemos que éste es y será un esfuerzo que durará décadas. La USTA está invirtiendo recursos, dinero, personas, beneficios y servicios en lo que creemos que es el activo más importante para el crecimiento del juego, y esas son las personas que lo brindan.

Pero si bien la USTA es la que impulsa esto (sí, nuestra marca está detrás de ello), al final de cuentas, no se trata de la USTA. Se trata de los entrenadores de tenis. Se trata de lo que es importante para ellos y de brindarles el apoyo que necesitan para poder crecer en el tenis. Se trata de la industria.

¿Qué áreas afecta el coaching de la USTA?

Morris: Nuestro compromiso con los entrenadores abarca TODOS los aspectos: educación, capacitación, recursos, reclutamiento, beneficios, carreras y más.

Las investigaciones muestran que la gente ya no se siente atraída por el coaching como carrera y tenemos que cambiar eso, tenemos que reconstruirlo como una carrera. Necesitamos trabajar con los propietarios y operadores de instalaciones para valorar a los entrenadores que están capacitados y tienen una mentalidad de crecimiento. Estamos trabajando en propuestas de valor para propietarios y operadores de instalaciones para complementar lo que estamos haciendo para los autocares porque están interconectados.

Tenemos que reconstruir esta industria, y es primordial, ahora, que la USTA tome la decisión de involucrar. DEBEMOS preocuparnos por cómo será esta industria dentro de 20 años. Necesitamos proteger y apoyar a los entrenadores ahora.

Al mismo tiempo, aunque hablamos mucho sobre entrenadores profesionales y certificación, en USTA Coaching se dedica la misma energía a educar a padres, voluntarios, personal escolar, etc. para impartir tenis (proveedores que no capacitan tenis a tiempo completo). Estamos empezando a trabajar mucho en cambiar la narrativa, donde ampliamos la participación y el interés en el tenis en esta industria al hacer que los padres ayuden a introducir a sus hijos al tenis.

¿Cómo se estructurará el coaching de la USTA?

Morris: USTA Coaching tendrá cuatro niveles: Baseline, que es gratis; Rally, que cuesta $49 al año; Pro, $149 al año; y Pro Plus, $249. Cada nivel está dirigido a una categoría específica, desde Baseline, que está dirigido a padres, maestros y voluntarios, hasta Pro Plus, para profesionales de la enseñanza a tiempo completo que buscan cobertura de seguro y otros beneficios.

Todos los niveles ofrecen beneficios, servicios y educación a los participantes del programa USTA Coaching, incluidos descuentos en equipos que comienzan en el 20 por ciento para Baseline y llegan al 50 por ciento para Pro y Pro Plus. [Todos los participantes deben estar aprobados por Safe Play para recibir descuentos y beneficios.] Otros beneficios son amplios, incluyendo ofertas educativas integrales. En los niveles Pro y Pro Plus entran en juego los seguros, incluso la telesalud y un conserje de seguros de salud.

Entrenamiento de la USTA

Ofreceremos “horas de oficina”, donde tendremos desarrolladores de coaches en todo el país disponibles para responder preguntas, brindar asesoramiento, orientación profesional y más. Los participantes de nivel profesional tendrán una inscripción con gran descuento para las conferencias de entrenamiento de la USTA y, por cierto, en 2026 relanzaremos durante el US Open lo que solíamos llamar la "Conferencia de profesores de tenis".

Por supuesto, habrá requisitos para cada nivel: por ejemplo, no puedes necesariamente ser un jugador de secundaria y registrarte como Profesional para obtener el descuento en el equipo. Los niveles Pro están pensados para recompensar a quienes se dedican a esto a tiempo completo o trabajan para lograrlo.

Es mucho, pero creemos que es sólo un punto de partida. Hicimos mucha investigación, grupos focales y encuestas, y lo que los entrenadores nos dicen que quieren es equipamiento, claramente seguro, quieren ejercicios y actividades y educación.

[Nota: Para aquellos que se registren antes del 2025 de diciembre, habrá un 20 por ciento de descuento en cada uno de los tres niveles].

Hablemos sobre la parte educativa del coaching de la USTA.

Morris: Realmente fuimos intencionales e inclusivos con respecto a cómo estructuramos nuestra educación. Queremos cerciorarnos de que sea fácilmente digerible, para que sea más modular. Hasta cierto punto, las personas pueden construir sus propios caminos. Y nos cercioramos de que el lenguaje que empleamos permita que los entrenadores sean reconocidos ante la industria y los consumidores, para que todos puedan comprender lo que lograron.

Básicamente, tendremos una estructura de insignias que alimentará la certificación. Las insignias se obtienen al completar seis módulos en línea, cada uno de los cuales no dura más de 20 minutos.

Estas insignias son excelentes puntos de entrada: son breves, flexibles y puedes obtenerlas a tu propio ritmo. Están diseñados para entrenadores, padres, voluntarios, profesores de educación física, personal de escuela secundaria y personas que recién comienzan en esta industria. Cubren muchas áreas de este negocio. La educación detrás de estas insignias fue creada por algunos de los mejores de la industria.

Por ejemplo, tenemos una insignia para los padres que quieren introducir a sus hijos al tenis. Entonces, seis módulos en línea de 20minutos le brindan muchas actividades para hacer con sus hijos en el parque. Hay una insignia para entrenadores de escuela secundaria: cómo llevar a cabo prácticas, actividades, estructura, entrenamiento, todo eso.

Ofrecemos educación e insignias en el negocio del entrenamiento, tenis adaptado, tenis en silla de ruedas, cómo ser un entrenador inclusivo, desarrollo juvenil, comprensión de la competencia, comprensión de los niveles de los torneos de la USTA, calificaciones y clasificación, defensa, trabajo y gestión de un campamento de verano, cómo encontrar la raqueta adecuada para los jugadores, encordado, servicio de raquetas, trabajo en un parque y recreación, inicio de una CTA, empoderamiento de las niñas y mucho más.

Cubriremos docenas de áreas y sabemos que si hay lagunas, podemos ir rápidamente a buscar expertos en la materia, desarrollar el contenido y crear nuevas insignias. Podemos ser muy ágiles, reaccionando a los comentarios y brindando a la industria lo que necesita y quiere.

¿Cuáles son los elementos de certificación para Coaching USTA?

Morris: Las insignias conducirán a la certificación profesional, si ese es el camino profesional que eligió. La “certificación” indica que obviamente profundizaste más en la educación. Queremos que la certificación refleje experiencia, liderazgo y compromiso con estándares más altos. Está claro que si buscas un empleo a tiempo completo, este es el camino que debes seguir.

Tenemos tres niveles de certificación: USTA Coaching Professional, que demostrará que tienes una base estable en entrenamiento de tenis; USTA Coaching Specialist, que indica un enfoque avanzado en ciertos grupos de jugadores o niveles de edad; y USTA Coaching Master, el nivel más alto de experiencia en entrenamiento de tenis.

Un entrenador profesional de la USTA es un entrenador que trabaja a tiempo parcial o completo y que completó su educación básica, desarrollo juvenil y de adultos, etc. Además de las unidades educativas básicas, también podrás elegir entre las insignias o “asignaturas optativas”, por así decirlo. Es un modelo que puedes construir en función de lo que es importante para ti y tu carrera.

Para obtener una certificación de Especialista en Entrenamiento de la USTA, tendremos corrientes en torno a cada especialidad, por ejemplo, una corriente de rendimiento, una corriente de negocios y una corriente de desarrollo. La certificación de Máster en Entrenamiento de la USTA también tendrá requisitos educativos y asignaturas optativas. No será simplemente algo que se les dé a los entrenadores en función de años de experiencia; es un programa en el que debes progresar. Entonces, dependiendo del enfoque que elegiste, puedes posicionarte nuevamente en la industria como, por ejemplo, un entrenador de desarrollo maestro o un entrenador de desempeño maestro.

¿Qué es la parte presencial de este proceso educativo?

Morris: La parte presencial de la certificación estará a cargo de nuestro Programa de Desarrolladores de Coaches, que estuvimos ejecutando durante muchos años y que ampliaremos aún más, con más personal capacitado y más centros educativos en todo el país.

Para poder brindar la capacitación presencial (cualquier capacitación presencial en los EE. UU. con la marca USTA Coaching), deberá recibir capacitación integral a través del Programa de Desarrollador de Coaches. Y finalmente, recibirás la licencia de USTA Coaching para poder impartir cursos de USTA Coaching en persona en todo el país.

Sabemos lo importante que es el rol del desarrollador de coaches a la hora de crear entornos para los nuevos coaches que llegan. Queremos que nuestros desarrolladores de coaches tengan grandes personalidades, mucha energía, entusiasmo y sean grandes embajadores de la industria.

¿Qué tipo de pruebas se realizan?

Morris: Reconocemos que los entrenadores aportan distintos niveles de conocimiento y exposición práctica al proceso de aprendizaje y, por lo tanto, necesitan múltiples puntos de entrada para crecer de manera efectiva. USTA Coaching integrará diversos métodos de evaluación, que van desde verificaciones de conocimientos tradicionales (por ejemplo, verdadero/falso, opción múltiple, correspondencia) hasta formatos más inmersivos, como indicaciones de reflexión que piden a los entrenadores que analicen los comportamientos de entrenamiento en escenarios de video prácticos. Estos formatos pondrán a prueba la memoria y también fomentarán la observación, la aplicación y una comprensión más profunda de los principios del entrenamiento centrados en el atleta.

También ampliaremos el uso de herramientas innovadoras, como escenarios de juegos de roles impulsados por avatares de IA, para brindar una experiencia suave y no intimidante donde los entrenadores puedan practicar la toma de decisiones y la comunicación. Los talleres presenciales incluyen tareas de portfolio, donde los entrenadores completan tareas escritas y envían evidencia en video de la instrucción en la cancha para demostrar su aplicación en el mundo real.

A medida que los entrenadores progresan a niveles más avanzados, como la insignia de Habilidades de Entrenamiento Aplicadas, las evaluaciones requerirán una reflexión más profunda, una aplicación táctica y técnica en tiempo real y presentaciones de portafolios estructurados.

Entre la educación en línea y los cursos presenciales, parece mucho para gestionar.

Morris: Todo estará alojado en un lugar central: nuestro sistema de gestión de aprendizaje (LMS). El LMS, que estará disponible en el trimestre4 como parte de nuestro lanzamiento escalonado, incorporará constantemente nuevos contenidos e insignias a medida que evolucionamos. Continuaremos lanzando nuevos módulos según lo que aplicar la industria. También licenciaremos excelente contenido de expertos en el campo elegido, tenemos módulos de Positive Coaching Alliance y Tucker Center for Research on Girls & Women in Sport listos para nuestro lanzamiento. Facilitaremos la excelencia desde todas partes del país. Al tener todo esto alojado en el LMS, podemos recompensar y reconocer todo lo que los entrenadores aportan a la industria.

Toda la educación y las insignias permanecerán en el LMS, junto con todas las inscripciones para cursos presenciales y muchas otras cosas también. También habrá un enorme centro de recursos. Planeamos tener foros de mensajes y discusión, una bolsa de trabajo, un calendario de eventos y canales sociales.

¿De dónde obtiene USTA Coaching su programa de estudio?

Morris: Contamos con expertos en la materia de toda la industria que desarrollaron el contenido para USTA Coaching; no lo hicimos internamente. Quiero expresar un gran agradecimiento a Butch Staples, quien fue fundamental a la hora de impulsar nuestra educación y los cursos y módulos que emplearemos.

Por supuesto, hubo muchos otros líderes de la industria que contribuyeron al desarrollo de las rutas y el contenido, como Jorge Capestany, Ajay Pant, Kim Bastable, Scott McCulloch, Simon Gale, Brian Parkkonen, por nombrar solo algunos.

Nuestra educación va a tener un contexto realmente grande. Basándonos en una amplia investigación, la naturaleza integral de nuestra educación posicionará a USTA Coaching de una manera muy diferente a lo que estuvo sucediendo en esta industria. Será específico para que las personas puedan elegir y crear su propio viaje en esta industria.

Entonces, ¿cuál es el momento para implementar USTA Coaching?

Morris: No todo cae a la vez. El lanzamiento oficial para los proveedores fue el 13 de agosto, fecha en la que podrán comenzar a inscribir para obtener el paquete de beneficios que se ajuste a sus necesidades. Tendremos amplios esfuerzos de participación planeados, con eventos, seminarios sitio web y contenido directo en la bandeja de entrada que brindaremos antes del lanzamiento del LMS a finales del otoño.

Cuando el LMS entre en funcionamiento en el trimestre4, buscaremos impulsar la estructura de insignias, donde las personas puedan comenzar a participar en la educación. Los entrenamientos presenciales comenzarán en el trimestre1 2026, con un serial de talleres disponibles desde Introducción al Entrenamiento, Desarrollo de jugadores Junior y Adultos y Habilidades Avanzadas de Entrenamiento, por nombrar algunos.

¿Cómo comienzan los proveedores con el coaching de USTA?

Morris: Si está interesado en dedicar al coaching, visite USTACoaching.com y responda algunas preguntas básicas de incorporación, que lo orientarán en la dirección correcta y hacia el paquete adecuado. Luego de eso, simplemente ingresarías y comenzarías a interactuar con los cursos en línea y las insignias luego del lanzamiento en Q4.

Luego, trabajando con nuestros Coach Developers, tendremos cursos presenciales en todo el país que se combinan con la educación en línea y las insignias. Todos los cursos presenciales estarán disponibles en ustacoaching.com. También estamos trabajando con las Secciones de la USTA para desarrollar calendarios para estos cursos presenciales para que puedan estar fácilmente disponibles para los participantes del programa de entrenamiento de la USTA. Algunos de nuestros cursos presenciales durarán tres horas y media, algunos durarán todo el día y algunos pueden durar un fin de semana.

Luego de un tiempo, en función de lo que hiciste, el sitio web comenzará a ofrecerte recomendaciones para obtener más insignias o un taller presencial, y ofrecerá sugerencias alineadas con el camino en el que estás trabajando. La belleza de lo que estamos tratando de construir es que usted puede interactuar con la educación, ya sea en línea o en persona, en sus términos y según su propio cronograma.

Debe haber algún tipo de “equivalencia” para los entrenadores que progresaron en PTR y RSPA, ¿verdad?

Morris: Creamos un programa de equivalencia inclusivo para reconocer logros pasados en educación y certificación. Si los entrenadores eligen participar y ser reconocidos por USTA Coaching, lo haremos lo más fácil y transparente posible.

Si bien no podemos entrar en todos los detalles aquí, basta con decir que si alcanzaste niveles particulares en organizaciones profesionales nacionales e internacionales actuales, podrás recibir Insignias de Desarrollo de Coaching de la USTA por tu trabajo, hasta un nivel de Máster de Coaching de la USTA.

Hablemos del PTR y RSPA. ¿Dónde encaja USTA Coaching con lo que esta industria tuvo durante décadas?

Morris: En este momento, tenemos dos organizaciones que brindan educación a los entrenadores. Y se ocupan de TODOS los deportes de raqueta, por lo que no se centran sólo en el tenis. Ambas son también organizaciones internacionales. Tengo mucho respeto por sus decisiones comerciales: están haciendo lo que tienen que hacer para crecer. Está claro que hay un mercado para que se adentren en otros deportes de raqueta como lo hicieron.

Pero USTA Coaching será la única organización en EE. UU. que se centra exclusivamente en entrenadores de tenis en Estados Unidos. Nos centramos únicamente en la industria del tenis y la industria del entrenamiento de tenis en los EE. UU.

¿Qué quiere decir esto? Significa que no escribiremos un programa de estudio para pickleball o pádel u otros deportes de raqueta.

Nuestro plan es reconocer nuevamente en nuestro sistema otras calificaciones o certificaciones de deportes de raqueta porque sabemos y apoyamos que los entrenadores están diversificando sus ingresos, pero NUESTROS recursos estarán destinados al tenis y a los entrenadores de tenis en Estados Unidos, y solo en Estados Unidos. Este enfoque nos permite generar el impacto que necesitamos en el tenis, al tiempo que abarcamos otros deportes de raqueta.

¿Cuál es la relación ahora con el PTR y la RSPA?

Morris: Tenemos una muy buena relación con ambas entidades. Durante varios años, la USTA tuvo un programa de acreditación, que finalizó a principios de este año. Tomamos la decisión de dejar de acreditar organizaciones. Ahora, planeamos introducir un nuevo Programa de Reconocimiento de Educación de Coaching de la USTA, en el que reconoceremos la educación y los cursos de coaching, no a las organizaciones. Entidades como RSPA y PTR (y otras también) pueden elegir que sus cursos sean reconocidos por USTA Coaching a través de un nuevo proceso que planeamos introducir en 2026.

Cuando reconoces cursos en lugar de acreditar organizaciones enteras, te permite identificar la mejor educación que complementará lo que estamos tratando de hacer con USTA Coaching. Es un enfoque más inclusivo en el que los entrenadores se beneficiarán.

¿Cómo manejará USTA Coaching el reclutamiento en esta industria?

Morris: Mientras trabajamos en nuestra estrategia para 2026, seremos muy intencionales en cuanto al reclutamiento, particularmente en traer jugadores de escuela secundaria y universidad a esta industria. Sabemos que en las próximas décadas debemos acoger a una nueva generación y debemos empezar a introducir ahora este grupo demográfico en la industria, tanto hombres como mujeres y personas de diversos orígenes. No hay mejor punto de partida que el tenis de secundaria y el tenis en el campus para estudiantes universitarios, y vemos un montón de oportunidades.

¿Qué papel juegan las Secciones de la USTA en esto?

Morris: Las Secciones jugarán un papel clave y fundamental. Tuvimos muchas llamadas individuales con cada una de las Secciones sobre cómo les gustaría participar en función de su estrategia. La respuesta fue fabulosa. Realmente pueden identificar cosas como la realización de talleres, los servicios de coaching, nuestra red de desarrolladores de coaches y el reclutamiento diverso de coaches. Este es un enfoque muy diferente a cómo trabajamos con las Secciones en el pasado.

Sabemos que en Nacional no podemos tener esas relaciones locales que tienen las Secciones, que son tan esenciales para el crecimiento de este deporte. Así que no podríamos estar más emocionados con la forma en que planeamos trabajar de manera cohesiva y en colaboración con las Secciones.

¿Qué es el Programa de Servicio y Liderazgo de Coaching de la USTA?

Morris: Identificamos alrededor de 100 entrenadores influyentes en todo Estados Unidos que actuarán como nuestros embajadores para ayudar a generar conciencia sobre el entrenamiento de USTA y su valor. Y construiremos Centros de Educación para Entrenadores de la USTA en todo el país. Es importante que tengamos oportunidades regionales para que los entrenadores asistan a talleres para garantizar una barrera más baja para asistir, cerciorarnos de que haya oportunidades regulares de capacitación en persona y apoyar a las Secciones para impulsar la educación en sus comunidades. También nos da la oportunidad de trabajar directamente con grandes instalaciones en todo el país que creen en USTA Coaching y en nuestras ofertas educativas.

Se trata de educación en todos los niveles. Brindamos servicios desde padres de tenistas hasta entrenadores de alto rendimiento en la voltea.

¿Cómo reaccionó la industria al coaching de USTA?

Morris: Los comentarios que estamos recibiendo fueron increíblemente positivos, lo que confirma que este es el camino a seguir. Ya organizamos varios eventos de la Courtside Seriales en los eventos previos al US Open con gran éxito.

Tuvimos una respuesta tremenda y positiva de los fabricantes. En este momento, Babolat, Head y Wilson están a bordo para respaldar los beneficios ofrecidos como parte de USTA Coaching, y tenemos otros esperando en la puerta. Fue fantástico que la industria ofrezca descuentos de hasta 50 por ciento a entrenadores profesionales, ya sea de Babolat, Head o Wilson. Nunca la industria, o ciertamente los tres principales fabricantes, se alinearon en torno a una iniciativa de la USTA y particularmente en torno al entrenamiento como lo están haciendo con los entrenadores que participan en USTA Coaching.

En última instancia, se trata de hacer crecer nuestro gran juego y realizar una inversión para proteger ese crecimiento durante los próximos años. Estamos protegiendo y haciendo crecer el sistema de entrega, a nuestros entrenadores, a los héroes del deporte. Estamos encantados con la capacidad de respuesta que tuvo la industria ante la visión de USTA Coaching.

Lo que dicen sobre el entrenamiento de la USTA

"Como organismo rector nacional del tenis, la USTA es la organización que la mayoría de los jugadores y consumidores asocian naturalmente con el deporte. Es por eso que el liderazgo de la USTA en el establecimiento de USTA Coaching para liderar la formación de entrenadores es una oportunidad tan emocionante: dinamizará el juego al crear un camino claro para que los jugadores se conviertan en entrenadores”. —Kim Bastable

“Estoy realmente entusiasmado por el compromiso de la USTA con el desarrollo de entrenadores. Con sus recursos y experiencia dedicados al entrenamiento de la USTA, tenemos una oportunidad real de apoyar a los entrenadores en todos los niveles, lo que lleva a que más jugadores no solo aprendan el juego, sino que también lleguen a amarlo”. —Jorge Capestany

“Aplaudo a la USTA por reconocer que los buenos entrenadores no aparecen por arte de magia: se cultivan y apoyan dentro de un ecosistema deportivo coherente. Eso comienza con los padres, a menudo el primer entrenador del niño, con quienes USTA Coaching interactúa inteligentemente para brindar una excelente experiencia”. —Tom Farrey, Instituto Aspen de Deportes y Sociedad

“El compromiso de la USTA de liderar el camino en la formación de entrenadores marca un momento decisivo para la industria del tenis. USTA Coaching ahora ofrece una gama dinámica de caminos para que las personas personalicen su recorrido de desarrollo de coaching. Al adoptar este enfoque inclusivo y estratégico, la USTA está preparando el escenario para lograr su objetivo de involucrar 35 millones de jugadores para 2035”. —Butch Staples

“La USTA es un organismo rector nacional fuerte, un gran socio del USOPC y una parte importante del Equipo de Estados Unidos. No es de sorprender que sean líderes en innovación en coaching, basar en una historia de éxito y brindando a las generaciones actuales y futuras nuevas oportunidades de aprender y lograr con el lanzamiento de USTA Coaching". —Sarah Hirshland, directora ejecutiva de USOPC

“Un sistema de entrenamiento estable crea calidad y consistencia; ya sea en los fundamentos o en las tácticas de alto nivel, sienta las bases para el jugador. “Si queremos lograr un éxito sostenible para el tenis estadounidense, entonces debemos invertir en las personas que realizan el trabajo diario en la cancha”. —Bob Bryan, entrenador principal de la Copa Davis de EE. UU.

“El ingrediente más importante para el éxito del tenis en Estados Unidos es el entrenamiento que reciben los jugadores. “Ser entrenador es quizás uno de los mayores honores que recibí jamás”. –Lindsay Davenport, capitana de la Copa Billie Jean King de EE. UU.

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