Nueva Inglaterra

Perfil destacado del Consejo de Administración: Adam Molda

27 de Abril de 2026


WESTBOROUGH, MA - La Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra está compuesta por funcionarios, delegados estatales, delegados generales, personas designadas por el presidente y expresidentes recientes. Elegida cada tres años, la junta directiva es la máxima autoridad en todos los asuntos políticos dentro de la sección.

 

Los afiliados a la junta directiva aportan una amplia experiencia en la comunidad del tenis, incluyendo jugadores, entrenadores, árbitros, administradores y representantes de ligas, además de representar a regiones de toda Nueva Inglaterra.

 

Las solicitudes para el periodo 2027–2029 ya están abiertas, y se anima a todas las personas interesadas a presentar su solicitud aquí

 

Adam Molda funge como presidente de la Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra. Con 34 años en la industria del entrenamiento de tenis, incluyendo su trabajo como Director de Tenis y Propietario de Club, aporta un amplio liderazgo y una perspectiva práctica a la Junta Directiva. Adam se dedica a la sostenibilidad de las instalaciones y a ampliar el acceso a este deporte mediante iniciativas como la red NJTL.

 

Adam comparte su historia con el tenis a continuación:

¿Por qué decidiste unirte a la Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra?

Me encanta el tenis. El tenis es un deporte asombroso y experimenté de primera mano el profundo impacto que puede tener en la vida de las personas. A lo largo de mi carrera, vi cómo el tenis fomenta la confianza, crea oportunidades y forja amistades y comunidades para toda la vida.

 

Por eso, siempre fue mi misión personal difundir la pasión por el tenis y ayudar a más personas a experimentar todo lo que este deporte tiene para ofrecer.

 

Colaborar como voluntario con la USTA New England me pareció la manera más natural de hacerlo. Como organismo rector del tenis, la USTA New England desempeña un papel fundamental en el crecimiento de este deporte, el apoyo a las instalaciones y a los entrenadores, y en hacer que el tenis sea más accesible a personas de todos los orígenes. Formar parte de ese esfuerzo fue increíblemente significativo para mí.

 

¿Cuál es su experiencia profesional?

Toda mi carrera profesional se desarrolló en el mundo del tenis. Fui entrenador de tenis durante más de 34 años y pasé 18 años como Director de Tenis.

 

Hace siete años fundé Spark Fitness and Tennis Club, donde ahora me centro en construir una comunidad moderna de tenis y fitness, a la vez que sigo aumentando la participación en este deporte. 

Adam Molda se encuentra en su último año como presidente de la USTA de Nueva Inglaterra.

A lo largo de mi carrera, trabajé con jugadores de todas las edades y niveles, creé programas de desarrollo para adultos y jóvenes, y ayudé a gestionar y ampliar instalaciones de tenis. Mi carrera siempre se centró en emplear el tenis como vehículo para influir positivamente en las personas y las comunidades.

 

¿Cómo contribuyó su experiencia a que USTA New England logre su misión?

Tras dedicar toda mi vida profesional a estar en primera línea de la industria del tenis, como entrenador, director, gestor de clubes y fundador de la NJTL, aporto una perspectiva práctica a la junta directiva.

 

Comprendo los retos y las oportunidades a los que se enfrentan a diario los entrenadores, los gestores de instalaciones y los responsables de programas. Esa experiencia me ayuda a contribuir a las conversaciones sobre cómo aumentar la participación, apoyar las instalaciones y fortalecer el ecosistema del tenis en toda Nueva Inglaterra.

 

Ya sea desarrollando programas que atraigan a nuevos jugadores a este deporte, apoyando la sostenibilidad de las instalaciones o ampliando las iniciativas comunitarias, mi objetivo siempre fue ayudar a garantizar que el tenis siga creciendo y prosperando para las generaciones futuras.

 

¿Qué iniciativa de USTA New England te apasiona más?

Es como preguntarle a alguien quién es su hijo favorito. La USTA de Nueva Inglaterra está haciendo cosas asombrosas para impulsar este deporte y hacer que el tenis sea más accesible.

 

Una iniciativa que me apasiona especialmente es el apoyo continuo y la expansión de la red NJTL. Las NJTL son organizaciones sin fines de lucro que ofrecen programas de tenis gratis o de bajo costo, combinados con actividades de enriquecimiento educativo para jóvenes desfavorecidos.

 

En toda Nueva Inglaterra, contamos con asombrosas organizaciones de NJTL que introducen el tenis a niños que de otro modo no tendrían la oportunidad de jugar. Con el apoyo de USTA New England, estos programas están ampliando el acceso a este deporte y abriendo puertas a los jóvenes a través de la educación, la mentoría y la comunidad.

 

Ver el impacto que estos programas tienen en los niños y las familias es uno de los aspectos más gratificantes de estar involucrado en el tenis.

 

¿Qué logro de tu labor como voluntario de la USTA New England te enorgullece más?

Durante la última década, Nueva Inglaterra se enfrentó a una crisis en lo que respecta a instalaciones de tenis cubiertas. Muchas instalaciones están envejeciendo y su mantenimiento resulta cada vez más costoso, al tiempo que compiten con otros deportes y actividades por los jugadores.

 

Al mismo tiempo, muchos propietarios de clubes se acercan a la jubilación, y la realidad es que, en muchos casos, el terreno vale más como proyecto urbanístico que como instalación de tenis. Esto ya provocó la pérdida de varias instalaciones cubiertas en nuestra región, y otras siguen en riesgo.

 

Para ayudar a afrontar este reto, la USTA New England puso en marcha la Red de Propietarios y Operadores de Instalaciones. El objetivo es reunir a propietarios y operadores para compartir buenas prácticas, debatir sobre nuevas tecnologías y tendencias, explorar servicios compartidos que puedan ayudar a controlar los costos y construir una red profesional de apoyo.

 

Como propietario de un club, sé lo aislante que puede resultar a veces ese papel. Crear una comunidad donde los propietarios puedan aprender unos de otros, colaborar y apoyar mutuamente es increíblemente valioso para la sostenibilidad a largo plazo de las instalaciones de tenis en nuestra región.

 

¿Por qué debería alguien considerar la posibilidad de ser voluntario como afiliado a la junta directiva?

Formar parte de la junta directiva es una oportunidad para realizar un trabajo significativo que realmente marca la diferencia. El tenis tiene el poder de cambiar vidas, y participar en puestos de liderazgo te permite ayudar a dar forma al futuro de este deporte en Nueva Inglaterra.

 

También es una oportunidad asombrosa para aprender y crecer. Gracias a mi participación en la USTA, pude conectar con líderes apasionados y reflexivos de toda la industria del tenis. La creación de redes de contactos y el intercambio de conocimientos me convirtieron en un mejor profesional y líder dentro de mi propia organización.

 

Si te apasiona el tenis y quieres rodearte de personas inteligentes y comprometidas que compartan esa pasión, ser voluntario en la USTA New England es una forma gratificante de contribuir a algo más grande que tú mismo.

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