Perfil destacado del Consejo de Administración: Jennifer Driscoll

WESTBOROUGH, MA - La Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra está compuesta por funcionarios, delegados estatales, delegados generales, personas designadas por el presidente y expresidentes recientes. Elegida cada tres años, la junta directiva es la máxima autoridad en todos los asuntos políticos dentro de la sección.

Los afiliados a la junta directiva aportan una amplia experiencia en la comunidad del tenis, incluyendo jugadores, entrenadores, árbitros, administradores y representantes de ligas, además de representar a regiones de toda Nueva Inglaterra.

Las solicitudes para el periodo 2027–2029 se abrirán pronto, y se anima a todas las personas interesadas a presentar su solicitud aquí. 

Jennifer Driscoll es una apasionada madre de tres hijos aficionada al tenis, directora ejecutiva de una compañía de servicios financieros y secretaria de la junta directiva de la USTA de Nueva Inglaterra. 

A continuación, comparte su historia sobre el tenis: 

¿Por qué decidiste unirte a la Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra?

El tenis es una parte muy importante de la vida de nuestra familia. Participo activamente en las ligas para adultos de la USTA durante todo el año, y mis tres hijos también juegan al tenis. Uno a nivel universitario, otro en la escuela secundaria, y el 3rd es un jugador activo de torneos en Nueva Inglaterra. Como resultado, pasé la mayor parte de los últimos 10 años involucrado con la USTA. Luego de cumplir 50 años, comencé a pensar en la vida más allá de mi carrera profesional y en dónde quería invertir mi tiempo. Siempre fui una persona que quiere involucrar, contribuir y tener un gran impacto en las cosas que me apasionan. Así que cuando vi la oportunidad de postularme para la Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra, ¡sentí que era mi vocación!

¿Cómo te iniciaste en el mundo del tenis?

Cuando estaba en la escuela secundaria, quería presentarme a las pruebas para el equipo de tenis de la preparatoria al año siguiente. Así que empecé a tomar clases de tenis cerca de casa y me enamoré de este deporte. Finalmente, llegué a formar parte de los equipos juveniles y universitarios de la escuela secundaria, y luego continué jugando como adulto. Cuando los niños estaban en la escuela primaria, los expusimos a muchas actividades diferentes, ya fuera ballet, claqué, fútbol, béisbol, kárate y tenis. De todos los deportes, el tenis fue el que más les marcó a todos. ¡Y el resto es historia! 

¿Cuál es su experiencia profesional?

Comencé mi carrera como banquero en Wall Street y, tras el auge de las compañías .com, pasé al sector corporativo. Durante los últimos 25 años, trabajé como ejecutivo en compañías de software de alto crecimiento respaldadas por capital privado. Actualmente, soy el director ejecutivo de StarCompliance, una compañía de software para servicios financieros especializada en el cumplimiento normativo. 

¿Cómo contribuyó su experiencia a que USTA New England logre su misión?

Formé parte de varias juntas directivas anteriormente, pero nunca de una organización sin ánimo de lucro. Lo que descubrí es que las organizaciones sin fines de lucro operan de manera muy similar a las compañías con fines de lucro del sector privado. En muchos sectores actuales, las organizaciones sin ánimo de lucro tienen que competir con las compañías con ánimo de lucro en los servicios que ofrecen y el valor que aportan a sus clientes y miembros. Pude comprobar que mis habilidades y experiencias en el sector privado eran muy transferibles y valoradas en la USTA. Habilidades como la asistencia en la definición de la visión, la estrategia, la elaboración de cotizaciones, la gobernanza, la auditoría, la gestión de proyectos, el marketing, la publicidad y las comunicaciones son todas habilidades que empleo con regularidad en mi función como afiliada a la Junta Directiva de la USTA. 

¿Qué iniciativa de USTA New England te apasiona más?

¡Hay dos! Encontrar y crear vías para apoyar a la comunidad de entrenadores existente y desarrollar una nueva generación de entrenadores para todos los niveles del tenis. Es fundamental contar con una comunidad de entrenadores amplia y diversa si queremos que el crecimiento continúe. Asimismo, se analizará la sostenibilidad de las instalaciones de tenis existentes, en individuo las cubiertas, y se estudiará el potencial de Nueva Inglaterra para aumentar el número de pistas cubiertas. A medida que el juego crezca, ¡necesitaremos más espacio interior para satisfacer la creciente demanda!

¿Qué logro de tu labor como voluntario de la USTA New England te enorgullece más?

Ya hablé sobre la adopción del sistema electrónico de llamada de línea, pero es solo una de las muchas iniciativas que la USTA New England emprendió en los últimos años. Las iniciativas abarcaron desde la creación de la primera Cumbre de Propietarios y Operadores, el fomento del tenis con nuestros socios de Parques y Recreación, la formación y el desarrollo de entrenadores, el apoyo financiero a las mejoras en las instalaciones de nuestra región y la ampliación del panorama competitivo y de torneos para nuestros jóvenes. USTA New England es una organización impresionante que supera las expectativas. Somos una de las secciones más pequeñas del país, pero una de las que tiene la mentalidad más audaz y un enfoque constante en mejorar y hacer crecer el tenis. Para mí también fue un proceso de aprendizaje intenso ver todo lo que sucede entre bastidores para que el tenis sea lo que es en Nueva Inglaterra. A mi lado hay cientos de otros voluntarios que comparten mi misma pasión por el tenis. ¡Fue impresionante ver el poder que puede tener un grupo de personas trabajando juntas!

¿Por qué debería alguien considerar la posibilidad de ser voluntario como afiliado a la junta directiva?

Si te apasiona el tenis, ya sea como jugador, padre o aficionado, y tienes habilidades, experiencia o conocimientos que puedan contribuir al desarrollo del tenis en Nueva Inglaterra, te recomiendo encarecidamente que presentes tu solicitud para formar parte de la Junta Directiva. Comencé como coordinador voluntario del equipo juvenil de tenis en mi club local en Connecticut y me encantó. A partir de ahí, seguí buscando más oportunidades para apoyar el tenis en nuestros clubes y comunidades. Cuando supe de la oportunidad de postularme para un puesto en la Junta Directiva, pensé que era un paso natural en mi trayectoria como voluntario y una excelente manera de aplicar mis habilidades profesionales para ayudar a la USTA a seguir impulsando el tenis en Nueva Inglaterra.