Sur

Aaron Harris se centra en reclutar más funcionarios del Sur

Ron Cioffi | 29 mayo, 2024


USTA Southern lidera las 17 secciones de la USTA en número de funcionarios. Aún así, el objetivo del Departamento de Arbitraje de la USTA de expandir el tenis se vio reforzado recientemente con la contratación de un Gerente de Crecimiento de Arbitraje para la sección de nueve estados.

 

A partir de abril, el objetivo de Aaron Harris es encontrar nuevos Oficiales en toda la sección. Harris, un veterano de nueve años en el trabajo oficial del tenis, cuenta cómo el tenis siempre fue un elemento fijo en su vida. 

 

“Cuando yo era niño, teníamos un televisor en nuestra casa, así que cuando empezaba Wimbledon, mi mamá siempre estaba mirando. Le pregunté: '¿Puedo ver dibujos animados?' La estaba molestando. Con el tiempo, empezó a gustarme el tenis. Teníamos un tribunal justo al lado de nuestro departamento. Entonces, comencé a batear y luego pasé a lecciones y luego a torneos. 

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“Fui al Georgia Gwinnett College y jugué allí durante dos años”, explicó. Georgia Gwinnett es la potencia de la NAIA y recientemente ganó su décimo campeonato nacional masculino consecutivo y su cuarto campeonato nacional femenino consecutivo.

 

"En la Universidad. Estaba buscando un trabajo de verano. Sabía jugar tenis. Entonces pensé que arbitrar era algo que podría resultarme fácil. Lo curioso es que a pesar de que jugaba tenis. No conocía muchas de las reglas”. Agregó que la mayoría de los jugadores recreativos y de torneos saben cómo llevar el puntaje, pero no los entresijos de las reglas.

 

El avance de Harris en el ranking de árbitros fue impresionante. En el otoño de 2022, fue seleccionado para el Centro de Excelencia de Jueces de Silla de la USTA, seguido por el Campeonato Internacional de Tenis Orange Bowl más tarde ese año. En 2023 pasó a trabajar en el circuito profesional de la USTA como juez de silla y en los campeonatos de las divisiones II y III de la NCAA en Orlando, Florida.

 

“Con el paso de los años comencé a hacer más y más. Aprendí a hacer sillas y luego comencé a hacer sillas universitarias. Entonces, cada año, fue una progresión gradual y estoy muy agradecido por eso porque siento que no me apresuraron a hacer nada”.

Harris explicó que su primer mes trabajando en su nuevo puesto le abrió los ojos a la organización de la USTA, especialmente en su sección. Además de una presidenta seccional de Funcionarios, Donna Mille en Memphis, Tennessee. – cada estado tiene su propia presidencia de funcionarios. Además, los empleados del sur de la USTA, Adam Dalton y Kelly Hesketh, trabajan directamente con los funcionarios.

 

“La Sección Sur se sintió un poco abrumadora al principio, con la cantidad de estados, las diferentes oficinas y la cantidad de empleados en cada oficina... pero una vez que entiendes cómo está configurado todo, comienza a tener sentido. Estuve sobrecargando un poco mi cerebro al aprender tantos nombres durante el último mes.

 

El Departamento de Arbitraje de la USTA organizó una reunión a la que asistieron Harris y otros Gerentes de Crecimiento de Arbitraje que trabajan en otras secciones.

"Creo que fue muy útil porque pensé que podría resolverlo todo por mi cuenta". 

 

También mencionó la diferencia en la cultura de arbitraje actual respecto a cuando comenzó en 2015.

 

“Ahora somos más flexibles, más atractivos. Entonces, creo que fue un gran cambio para mí. Ahora puedo reclutar personas sabiendo que las estoy llevando a un ambiente positivo y somos conscientes de las necesidades de diferentes personas”.

 

Hay una concentración de oficiales de tenis en estados como Georgia, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Tennessee.

 

"Estoy entusiasmado de aprender más sobre la cultura de los árbitros en estados como Kentucky o Luisiana y de descubrir estrategias para reclutar nuevos árbitros". Agregó que Arkansas y Mississippi son otros estados donde se necesita crecimiento. 

 

Una estrategia de marketing que prevé que marcará la diferencia es implementar bonos de registro para nuevos funcionarios y un programa de referencias para los actuales.

 

“Creo que existe una gran oportunidad para reclutar atletas de secundaria y universitarios, así fue como comencé. Algunos de ellos podrían incluso llegar a ser funcionarios a tiempo completo”.

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