En sus propias palabras: Mason Bultje aboga por el tenis para todos

Pero en mi segundo año en la escuela secundaria, las instalaciones cubiertas cerraron (y todavía hoy, no hay canchas cubiertas en Mankato) y ya no tenía entrenador. Ya estuvo sintiendo barreras en el tenis, no solo por estar fuera del camino trillado en lo que respecta a las principales actividades de tenis, sino por las barreras de ser parte de una población que está subrepresentada en el deporte.

No diría que fui realmente un "niño de la USTA" cuando estaba creciendo (para alguien como yo, acceder al circuito juvenil era todo un desafío), así que me sentí un poco como un extraño.

Sin embargo, si hubo un lado positivo, podría ser que cuando la instalación cerró, me involucré más en la escuela como voluntario y, lo que es más importante, me mostró el valor de que todos puedan tener acceso y lo importante que es llegar a aquellos que están subrepresentados.

Actualmente vivimos en Cambridge, Massachusetts, y soy el director de asociaciones y programas en el aclamado Sportsmen's Tennis & Enrichment Center en Dorchester, donde me concentro en construir relaciones estratégicas y expandir iniciativas de programas.

También soy entrenador asistente del equipo de tenis femenino del MIT y afiliado a la Junta Directiva de la USTA de Nueva Inglaterra, y me cercioro de encontrar tiempo para competir en 5.0 ligas y otros torneos de la USTA.

Una de las cosas más influyentes en mi vida y mi carrera fue cuando participé en 2019 en la primera cohorte DIVE, el Programa Nacional de Inmersión en Diversidad para la Participación Voluntaria de la USTA. El programa DIVE, que desde entonces se ha discontinuado, fue fantástico, y para un joven voluntario de un segmento subrepresentado del deporte que buscaba involucrar aún más, lo encontré invaluable.

Conocí a uno de mis mentores, el ex director senior de la USTA Bill Leong, a través del programa DIVE. Bill, que ahora dirige su propia compañía de consultoría, me inculcó la importancia del desarrollo personal y profesional intencional y continuo: lecciones que siguen impulsando mi búsqueda de aprendizaje y mi compromiso de maximizar mi impacto en el campo. También me resultó muy beneficioso trabajar en estrecha colaboración con Toni Wiley, director ejecutivo de Sportsmen's, uno de los líderes más respetados e influyentes de la industria del tenis sin fines de lucro. Su orientación fue invaluable, brindándonos una visión de primera mano sobre el liderazgo eficaz y la toma de decisiones estratégicas.

A través de mis experiencias y mis mentores, me convertí en un firme defensor de la amplificación de las voces de las personas con identidades marginadas. Creo sinceramente que la representación es crucial. Y aunque la diversidad en el tenis está creciendo, debemos seguir construyendo sobre este progreso con intencionalidad.