NJTL 50 para 50: omitir Hartman

Como el Fundación USTA celebra el 50aniversario de la Red Nacional de Tenis y Aprendizaje, USTA.com mira 50 Líderes y ex alumnos de NJTL que ayudaron a formar esta increíble comunidad dedicada a ayudar a los jóvenes a esforzarse por alcanzar la excelencia académica y deportiva en la cancha de tenis, en el aula y en la vida.

En esta entrega, nos ponemos al día con el fundador de la NYJTL, Skip Hartman, quien fue un elemento clave en la obtención de los tribunales públicos en toda la ciudad de Nueva York con el fin de seguir desarrollando y expandiendo el programa NJTL. 

El archivo Skip Hartman

Nombre: Skip Hartman

Capítulo NJTL: NYJTL, Nueva York

Rol con NJTL: Fundador

El año se volvió activo en NJTL: 1971

En 1969, usted convenció al Departamento de Parques de la Ciudad de Nueva York para transformar las canchas de tenis de parques públicos en instalaciones útiles en el invierno. ¿Puedes decirme cuál fue la motivación para hacer eso?

Skip Hartman: Bueno, era para hacerse rico. Parecía un buen negocio, y pensé que iba a ganar mucho dinero. La realidad de ello fue, desde 1961 a 1969Tuvimos un auge económico en el país y el mercado de valores se disparó. Era el tipo de cosa donde, si en 1965 usted tiró un dardo a las acciones y cualquier acción que haya alcanzado invirtió en él, en 1968 se habría duplicado. Todo se había disparado, y como resultado de eso, había mucho dinero fácil porque la gente estaba ganando mucho dinero. Podrías iniciar un negocio en 1965,66,67 y68 y es bastante fácil encontrar capital para ello, capital de riesgo. Alrededor 1968Tuve la idea de usar la burbuja sobre las canchas de tenis en los parques de la ciudad. Pensé que era una buena idea y que sería fácil recaudar dinero y hacerlo público.

Para cuando obtuve la primera licencia de la ciudad, era tarde '69, y cuando estuvimos listos para poner una pala en el suelo, el mercado de valores se había estabilizado y comenzó a bajar. Por supuesto, hubo una recesión, una gran recesión, en 1974, y la ciudad casi quiebra. El período de auge comenzó a estabilizarse en 1969 y 1970, así que cuando estaba listo para irme, no había dinero para una idea. Para un negocio en crecimiento con un historial de tres años, tal vez podría obtener dinero, pero tuve que luchar. Tenía un compañero y algunos amigos, recaudamos algo de dinero y pusimos en marcha esta idea. No teníamos suficiente dinero para contratar personas, así que tuve que tomar una decisión sobre si practicar la ley, que es lo que estaba haciendo en ese momento, o renunciar a esa aventura incipiente, que es lo que terminé. obra. 

Mi esposa en ese momento estaba haciendo alrededor de $14,000 un año como maestra de escuela, y ganaba alrededor de $30,000 Como asociado en un bufete de abogados. Nuestro primer año de gestión de esta compañía, de la cual yo era el director ejecutivo y el conserje, nuestro ingreso combinado era de $18,000. Pasamos las noches de los sábados yendo a Friendly's en Westchester y viendo una película. Fue un montón de sudor equidad y sacrificio financiero al principio, pero nuestro tiempo fue bueno. El tenis realmente comenzó a crecer entre 1970 y 1977—Un enorme auge. Pudimos beneficiarnos de eso como negocio, pasamos de un club a unos cuatro clubes y lo desarrollamos a lo largo de los años. Resulta que ha sido un negocio maravilloso estar en el negocio de programación de tenis y tenis bajo techo. No es el mejor negocio del mundo; Nunca vas a ganar millones o miles de millones de dólares, como Amazon o Facebook o cualquier otro negocio en el que los años hayan crecido. No es un negocio de rápido crecimiento, donde puedes ganar mucho dinero, pero lo haces bien. Ese es el trasfondo y el concepto.

¿Cómo te involucraste por primera vez con NJTL?

Skip Hartman: Había escuchado sobre este programa que incluía equipos, grupos de edades mixtas, puntuación mixta y simplificada. Tenían el requisito mínimo de que tenía que ofrecer el programa al menos tres horas al día, tres días a la semana, y tenía que ser gratuito o con un precio nominal durante al menos seis semanas. Este fue un programa real. Pensé que esto es realmente bueno, así que patrocinamos el programa en mi club indoor en el Bronx, mi primer club, y continuamos haciéndolo en todos los otros clubes que abrí. La forma en que me involucré fue Stuart Ludlum, un joven abogado que trabajaba en nombre de la NJTL, quien me pidió que patrocinara un programa en un sitio. Así me involucré, y eso fue en 1970, el primer año que abrí el club indoor. En el verano, las burbujas bajaron después de la temporada de invierno. El departamento de parques otorgaría a la concesionaria los derechos de enseñanza de verano en el parque local. Yo estaba en Mullaly Park, que tenía 16 canchas cerca de Yankee Stadium. Teníamos dos canchas, que nos permitieron usar todo el verano para las clases. Para este programa, el departamento de parques nos permite usar cuatro o cinco canchas más si las necesitamos durante el día durante el verano.

En 1971, usted co-fundó la NYJTL con Arthur Ashe, Quien fue cofundador de la NJTL.. ¿Cómo fue trabajar con Ashe? 

Skip Hartman: Lo promocioné [el NJTL], y lo acepté [el NJTL], todos lo hemos hecho, porque Arthur [Ashe] era una persona tan trascendental y una persona tan buena y le encantó el programa. Lo que la gente no entiende es que usamos el nombre de Arthur casi como si fuera una identidad de marca. Para decirte la verdad, cuando le contaba a la gente durante los muchos años que he estado haciendo esto, cuando hablo con alguien sobre NJTL y trato de explicar qué es, todo lo que tengo que hacer es decir que fue cofundado por Arthur Ashe. , y de inmediato tienen una idea de lo que es. No tenías que ir mucho más allá con los detalles. Es una manera tremenda de comunicarse. No estoy hablando en 1970, no tanto en '72,73Pero durante su carrera, él ya estaba luchando por los derechos civiles y todo esto. Cuando llegamos a la 1980s y el '90S y después de su muerte, fue una leyenda. Él defendía tantas cosas buenas y saludables, por lo que si dice que este es un programa iniciado por Arthur Ashe, no tuvo que decirle a nadie nada más para que escucharan y donaran. 

Arthur realmente amó el programa porque vio que en las muchas ciudades donde existía, fue un programa de alcance comunitario realmente exitoso. Con el tiempo, pasó de ser la idea original de "conseguir que más atletas negros sean grandes jugadores" y se convirtió en más de "abrir el tenis a los niños de bajos ingresos y todas las oportunidades que representa". Entonces la educación se convirtió en mi mayor aporte. Para ver la oportunidad de las escuelas en oposición a los parques, o no en oposición a los parques, pero además de ellos, y cómo las escuelas representan un socio y mensaje estratégico mucho más poderoso. El tenis pasó de ser un deporte recreativo en los parques a ser un deporte de por vida al que todos los niños en la escuela deberían estar expuestos. Los niños que jugaban al tenis normalmente pensarían en ir a la universidad, y uno de los objetivos de las escuelas en comunidades de bajos ingresos era hacer que los niños piensen seriamente en ir a la universidad porque los niños de bajos ingresos nunca soñaron con ir a la universidad. El tenis funcionó mágicamente en el sistema de escuelas públicas de la ciudad de Nueva York. 

Básicamente, Arthur, hasta que murió, siempre estuvo disponible. En Nueva York, conocí mejor a Arthur en los últimos seis años de su vida. Después de retirarse de jugar, vivió en el norte de Westchester en el área de Bedford. Que era de como82 a '86 más o menos. Luego, cuando contrajo el SIDA, que por supuesto no lo sabíamos en ese momento, regresó a la ciudad y él y [su esposa] Jeanne vivieron 72calle nd entre 1estar 2Avenida nd en un bonito edificio grande cerca del Hospital de Nueva York. Esa fue la razón por la que regresaron a la ciudad debido al tratamiento médico que necesitaba. En ese período, desde 1986 a su muerte en '93Estaba más disponible para mí, ya sea para reunirme y hablar o para ir a clínicas y apariciones. Él nos ayudó en Nueva York haciendo todo eso. Le encantó la idea de trabajar en las escuelas e hizo clínicas para nosotros en bastantes escuelas públicas. Siempre estuvo allí, y nunca hubo una tarifa ni nada. Él siempre estuvo allí, y así fue como lo conocí.

Foto (de derecha a derecha): el ex alcalde de la ciudad de Nueva York, David Dinkins, el ex estrella de la ATP James Blake y Skip Hartman