Mes de la Historia de la Mujer: Amanda Moore inspira el futuro de las mujeres en el deporte.
Originaria de Calabasas, California, Amanda Moore fue una tenista destacada a nivel nacional en la Universidad del Sur de California antes de competir en el circuito profesional durante tres años, donde alcanzó el puesto número 300 en el ranking WTA tanto en individuales como en dobles. Fue voluntaria dedicada de la USTA a nivel local desde 2017 y también es entrenadora de Cardio Tennis de la USTA y presentadora de la industria.
Como parte de nuestro serial especial del Mes de la Historia de la Mujer, Moore compartió detalles sobre su transición a la comunidad del tenis de Texas, así como sobre su experiencia asumiendo roles de liderazgo en la Junta Directiva tanto de la USTA como de la USTA Texas. Ella habló sobre cómo está desempeñando un papel en el desarrollo de iniciativas clave de la USTA, incluyendo el apoyo a la búsqueda de 35 millones de jugadores de tenis estadounidenses para 2035 y su servicio en la junta de la recién lanzada USTA Coaching. Finalmente, reflexionó sobre la labor de diversificar la profesión de entrenadora y su perspectiva sobre cómo ella y otras personas están trabajando para ayudar a abrir más oportunidades para las mujeres y las niñas en el futuro.
Amanda Moore está cumpliendo actualmente su primer mandato en la Junta Directiva de la USTA y en el Comité de Gestión de la USTA de Texas. Es una de las mujeres más jóvenes que jamás formó parte de ambos órganos de liderazgo. Además de su liderazgo a nivel nacional y regional, Moore es profesora en el Northwood Country Club de Dallas.
USTA Texas: Llevas en Texas aproximadamente un año y medio. ¿Cómo influyó específicamente tu experiencia como afiliada a la comunidad tenística de Texas en tu enfoque como entrenador? ¿Liderazgo? ¿Vida? ¿Qué opinas de la comida tex-mex? ¿Todo lo anterior?
Amanda Moore: El hecho de ser incluida de inmediato en el Comité de Gestión [de la USTA Texas] debido a mi puesto en la Junta Nacional me permitió involucrarme rápidamente en lo que hace la Sección y en lo que representamos. Acabo de venir de la sección suroeste, que es una sección muy diferente, obviamente más pequeña, con un nivel muy alto para la comida tex-mex. Pero en lo que respecta a mi experiencia en el tenis, me brindó una perspectiva muy valiosa sobre diferentes enfoques de entrenamiento y sobre cómo el tenis puede funcionar en distintos lugares. En mi trayectoria como entrenador, tuve que adaptarme a diferentes grupos de personas, así como a los distintos objetivos que cada sección se propone alcanzar.
Todos estamos tratando de llegar a nuestro mismo gran objetivo de 35x35, pero la forma en que cada lugar lo hace funciona de manera un poco diferente. Así que creo que una de las cosas más importantes que aprendí al venir aquí, aparte del hecho de que Texas es simplemente asombroso en general y tenemos muchas cosas de las que estar orgullosos [...] es el conocimiento de que es importante, como entrenador, como voluntario, como proveedor, valorar realmente la escucha, valorar realmente el tipo de perspectiva que tienes al abordar cualquier cosa que hagas porque eso te hará exitoso. Te llevará muy lejos con solo escuchar lo que dicen los demás, agregar tu propio toque personal y tus ideas, y combinar esas cosas para crear algo especial.
"Te llevará muy lejos con solo escuchar lo que dicen los demás, agregar tu propio toque personal y tus ideas, y combinar esas cosas para crear algo especial."
USTA Texas: Eres una de las mujeres más jóvenes que jamás formó parte de la Junta Directiva de la USTA, y sin duda del Comité de Gestión de la USTA Texas. ¿Qué o quién te motivó a involucrarte con la USTA a un nivel de liderazgo tan alto?
Moore: Excelente pregunta, y una estadística interesante. Estoy muy emocionada y orgullosa de que sea cierto. Mi experiencia a nivel nacional comenzó con el Comité de Nominaciones de la [USTA] como Atleta de Élite. Ahora soy lo que en broma llamo un "atleta de élite en declive". Otro jugador que también sirvió antes se puso en contacto conmigo y me dijo: "Oye, esta es una oportunidad que tienes como jugador". Este es el impacto que puede tener. Deberías presentar tu solicitud. Y creo que eso es algo realmente importante que hay que recordar en todos los ámbitos del voluntariado: ese toque personal [...] simplemente decir: "Oye, lo que haces es valioso. Tu perspectiva es valiosa.
Para mí, adquirir esa experiencia en el Comité de Nominaciones y conocer lo que realmente hace la Junta Directiva, de qué se trata y el impacto que puede tener, fue muy significativo. Tras esa experiencia, supe que en algún momento, aunque no estaba seguro de cuándo, especialmente con mi experiencia como entrenador, lo que aporto en general de mi carrera como jugador y todas las facetas en las que estuve involucrado en el tenis podrían ser útiles para lo que estamos haciendo ahora mismo. Era algo a lo que me interesaba presentar mi solicitud. No voy a mentir, me sorprendió un poco que llegara tan pronto. Quiero decir, creo que merezco estar aquí, pero nunca deja de sorprenderme la sensación de "Guau, es genial que un comité tuvo el valor de proponer a alguien como yo para esta lista". Pero para responder a tu pregunta, fue ese toque personal de la gente que me rodeaba lo que me hizo darme cuenta de que esto era algo que posiblemente podría ser para mí.
USTA Texas: ¿Esta experiencia es lo que esperabas o deseabas que fuera, y en qué se diferencia de tus expectativas iniciales?
Moore: Lo que les digo a todos cuando me preguntan sobre esta experiencia es que es emocionante, es un reto, es frustrante; es todo lo que esperaba y más. Creo que a veces hay una falta de comprensión de la gran cantidad de cosas que abarca la USTA, qué espectro tan asombroso de lo que hay que estar al tanto, de lo que hay que ser responsable, de lo que hay que estar informado y de trabajar con nuestro personal para apoyarlos lo mejor que podamos como quienes manejamos todas estas cosas sobre el terreno. Es lo que esperaba, pero también debo decir que hay aspectos que seguiré aprendiendo a medida que avance.
USTA Texas: ¿Cómo dirías que [tu experiencia en la Junta Nacional] te cambió?
Moore: Creo que siempre fui una persona bastante segura de mí misma en lo que hago, al menos como entrenadora, en los servicios que presto y, sinceramente, incluso a nivel local en lo que hago como voluntaria. Pero me dio la confianza para decir realmente: "Pertenezco aquí". Lo que digo y lo que pienso realmente importa. Para poder admitir cuando cometo un error o cuando siento que di un paso en falso, tengo la confianza para decir: "Me equivoqué". Así es como puedo solucionarlo. Esas habilidades son absolutamente intangibles. Si bien poseía esas habilidades —creo que ya tenía la base—, el hecho de poder asumir un verdadero rol de liderazgo me las brindó a un nivel completamente nuevo.
"Me dio la confianza para decir realmente: 'Pertenezco aquí'." Lo que digo y lo que pienso realmente importa.
USTA Texas: Como afiliado a la Junta Directiva de la USTA, tuvo que acostumbrar a realizar presentaciones ante grandes grupos de personal y voluntarios de la Sección, a comunicar ideas complejas con claridad y a abrir un espacio para preguntas y comentarios. ¿Es esa una habilidad que aprendiste o perfeccionaste con la ayuda de un entrenador o un mentor?
Moore: Siempre pongo como referencia a una mujer que actualmente dirige en un club del sur de California llamada Cari Buck. [...] Ella siempre me apoyó en muchas cosas, y tuve la oportunidad de verla desenvolver en muchos proyectos diferentes: dirigir clubes, capacitar, el mundo de la gestión, ser la gerente general de un equipo de World Team Tennis . Seguir el ejemplo de mujeres como esas, personas que no tenían miedo de destacar y salir de su zona de confort, me fue de gran ayuda para lograrlo. Y, sinceramente, tuve la suerte de que los jefes para los que trabajé en los clubes en los que estuve siempre fueron muy receptivos a mis ideas y a mi personalidad. Entonces creo que la combinación de ver a mujeres fuertes capaces de ocupar puestos de liderazgo, y tener comprensión de las personas que estuvieron por encima de mí en el pasado y a mi alrededor que fueron esas fuentes abiertas de decir, "Oye, ¿tienes alguna pregunta? ¿Tienes alguna opinión? La pregunta "¿Te gustaría ayudar?" influyó sin duda en mi forma de ver y abordar el liderazgo.
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USTA Texas: Hablemos de las grandes iniciativas de la USTA, específicamente del programa de entrenamiento de la USTA. Es evidente que estuviste muy involucrado en el lanzamiento y la expansión de esa iniciativa. Sabemos que se necesitan más mujeres y niñas en el tenis, y sabemos que, en concreto, se necesitan más mujeres en el mundo del entrenamiento deportivo . ¿Cuál es tu punto de vista al respecto?
Moore: En primer lugar, no estaría bien si no dijera que, aunque formo parte de la Junta Directiva de Entrenadores de la USTA, Craig Morris y Megan Rose son los verdaderos motores de todo esto. Ya es emocionante ver cómo podemos reconocer cuándo las cosas van bien, qué aspectos debemos replantearnos y en qué queremos seguir instando a los entrenadores a mejorar.
Pero en lo que respecta al espacio femenino, tienes toda la razón. Es uno de los temas de conversación más frecuentes. ¿Cómo podemos lograr que más mujeres vean que esta es una carrera viable, que es algo que les encanta hacer y que pueden hacer a largo plazo? Una vez más, tuve la suerte de que mucha gente me dio una palmada en el hombro y, para ser sincero, mi experiencia como jugador me ayudó a conseguirlo. No estoy seguro de que todo el mundo tenga esa oportunidad. [...]
Lo que Megan planteó especialmente con el grupo de Mujeres en el Entrenamiento es un programa para identificar a mujeres destacadas en las comunidades de [cada Sección] e incluirlas en eventos de nivel nacional, seminarios de entrenamiento y formas de apoyar a las personas. Creo que es un gran primer paso para poder alcanzar el objetivo de incluir a más mujeres y empoderarlas para que vean que esto es algo que también puede ser para ellas. Diría que creo que está mejorando. Cada vez veo más mujeres apareciendo a mi alrededor. Espero que tanto USTA Coaching como yo podamos seguir fomentando ese ambiente.
"Cada vez veo más mujeres apareciendo a mi alrededor." Espero que tanto USTA Coaching como yo podamos seguir fomentando ese ambiente."
USTA Texas: ¿Cuáles son algunos de los mayores obstáculos o desafíos que enfrentaste como mujer en la profesión de entrenadora y cómo los superaste?
Moore: Uno de los mayores desafíos son los estereotipos naturales que, en mi opinión, la gente tiene sobre las mujeres que se inician en la carrera de entrenadora. Con frecuencia, los proveedores encasillan a esas personas en "programas exclusivamente para niños" o "solo para estos equipos femeninos" y no las consideran entrenadoras, ni mucho menos.
Descubrí que cuando comencé [...] en realidad estaba destinado a realizar trabajos de alto rendimiento debido a mi experiencia. Y entonces descubrí muy rápidamente que el alto rendimiento es genial, pero no es algo que realmente resonara conmigo, además de ser muy difícil, por cierto, tanto como trabajar con principiantes en 40 o Cardio Tennis. Cardio Tennis supuso un gran cambio en mi forma de ver cómo podía ofrecer tenis. Tenía dinamismo, era rápida y tenía música, que es otra de mis grandes pasiones. Así que tuve que empezar a meterme en cosas diferentes.
Creo que es importante no juzgar un libro por su portada y preguntarle a esa persona: "¿Qué te funciona a ti?" [...] Pero creo que uno de los mayores obstáculos a los que nos enfrentamos es hacer del coaching, no solo para mujeres, sino para cualquiera, un lienzo en blanco en lugar de adivinar en qué te vas a encontrar. Dejemos que el entrenador se encargue de eso. Deje que el entrenador encuentre su propio camino o que pueda expresar lo que le gustaría hacer.
"Uno de los mayores obstáculos a los que nos enfrentamos es lograr que el coaching, no solo para mujeres, sino para cualquier persona, sea un lienzo en blanco en lugar de adivinar en qué te vas a encontrar." Dejemos que el entrenador se encargue de eso."
USTA Texas: ¿Cómo esperas que sea el futuro para las niñas, las jóvenes, las mujeres jóvenes y las mujeres que persiguen sueños y carreras en el tenis, en el deporte en general, en el entrenamiento o simplemente en puestos de liderazgo?
Moore: Creo que todo esto se relaciona con el tema general del que estamos hablando. Mi hija se llama Melody, y solo espero que en todo lo que haga —ojalá sea deporte, pero quién sabe— no haya límites para ella. Que no habrá límites ni barreras para las cosas que ella quiera y pueda hacer, y que la gente podrá destacar a mi hija por lo que hace bien. Obviamente, como entrenadores, mentores y en el mundo real, siempre hay cosas como: "Oye, tenemos que mejorar en esto". Pero creo que actualmente existe una gran necesidad en el deporte de contar con un entorno inclusivo. Y eso es lo mejor que podría desear para mi hija.
"Creo que actualmente existe una gran necesidad en el deporte de contar con un entorno inclusivo." Y eso es lo mejor que podría desear para mi hija.
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