Conseguir el primer puesto: 2022 Mejor organización sin fines de lucro para trabajar

“Esto es lo que me motiva como líder y por qué USTA Mid-Atlantic se esfuerza por crear un entorno que empodera a las personas y apoya el crecimiento personal y profesional. Nuestros empleados son tan integrales para tener éxito en la misión de promover y desarrollar el crecimiento del tenis, como lo son para dar forma a la cultura de la organización, contribuir a las comunidades en las que viven y vivir sus mejores vidas personales”, agregó. 

Los últimos años han sido un torbellino de cambios constantes en la fuerza laboral, pero lo que hace que la Sección del Atlántico Medio de la USTA sea especial es que, a través de todo, el bienestar y la satisfacción de los empleados, tanto profesional como personalmente, sigue siendo una prioridad principal. En cada esfuerzo en el que se aventura la organización, cada individuo continúa dando lo mejor de sí mismo porque cuenta con el apoyo total y existe un objetivo común: trabajar juntos como EQUIPO para tener éxito en la misión.

Como organización filantrópica, la misión de hacer crecer el tenis y la visión del tenis en cada comunidad es algo que el equipo abraza y apasiona, lo que lleva a una mayor satisfacción en el trabajo que se realiza tanto individual como colectivamente. Contribuir al trabajo que construye comunidad, carácter y bienestar entre todas las personas de la región y ayuda a cambiar vidas a través del deporte es un factor diferenciador. Más información sobre cómo la USTA Mid-Atlantic crea comunidad, carácter y bienestar está disponible aquí y cómo se necesita su apoyo para mantener este trabajo vital en marcha.

Es con gran orgullo que USTA MAS fomenta un ambiente de cultura laboral saludable y productiva. El liderazgo continúa identificando métodos en los que todos los empleados pueden crecer, tales como:

• Buscar continuamente comentarios de los empleados, especialmente en lo que se refiere a la creación de un entorno de trabajo de alta calidad a través de modalidades de medición como la encuesta independiente Best NonProfit to Work For, administrada por terceros;  

• Involucrar al personal en la revisión y evaluación de los programas de beneficios de los empleados para obtener una visión real que impulse las decisiones sobre los beneficios que son significativos para los empleados;

• Alinear beneficios tales como licencia extendida por duelo para miembros de la familia y mascotas, reembolso de matrícula y apoyo de conserjería personal para empleados para cultivar oportunidades de bienestar y bienestar emocional.   

“Estar en la lista de las mejores organizaciones sin fines de lucro para trabajar por cuarto año consecutivo, y mucho menos el segundo año obteniendo el número 1 , este es un logro del que estamos profundamente orgullosos, nos sentimos honrados de lograrlo y nunca lo damos por sentado”, dijo. Fitzpatrick-Navarro. “Pero aún mejor es que aprendemos cosas nuevas de esto que nos ayudan a mejorar como una pequeña organización sin fines de lucro, y esa es realmente la razón por la cual participar en esta evaluación es valioso”.  

Como se informó en NonProfit Times , la publicación trabaja con Best Companies Group (BCG) para encuestar a las organizaciones sin fines de lucro participantes, incluidos empleados, gerentes y proveedores externos, y formula el Informe de referencia de empleados (EBR). El EBR se compone de 77 declaraciones dentro de ocho categorías. Las respuestas se compilan en función del porcentaje de respuestas positivas, aquellas que estaban "algo de acuerdo" y "totalmente de acuerdo", y las mejores organizaciones sin fines de lucro a menudo obtienen una puntuación significativamente más alta que las organizaciones que no lograron el corte. En general, Best Nonprofits obtuvo una respuesta positiva en el 91 % de las declaraciones en comparación con el 83 % entre las organizaciones que no figuraron en la lista.

Según NonProfit Times , USTA MAS se alinea directamente con los 10 factores clave de este año: 

• Siento que soy valorado en esta organización. 

• Me gusta el tipo de trabajo que hago. 

• Tengo la confianza en el liderazgo de esta organización. 

• La mayoría de los días, siento que he progresado en el trabajo. 

• En esta organización, los empleados se divierten en el trabajo. 

• Esta organización me trata como una persona, no como un número. 

• En general, estoy satisfecho con el paquete de beneficios de esta organización. 

• Siento que puedo confiar en lo que me dice mi supervisor. 

• La calidad es una de las principales prioridades de esta organización. 

• Esta organización me ayuda a seguir una carrera profesional que se alinea con mis habilidades e intereses. 

USTA Mid-Atlantic no solo examinó nuevas formas de continuar haciendo de la organización un excelente lugar para trabajar, sino que el liderazgo también duplicó algunas políticas y beneficios existentes, como:

• Flexibilidad en el lugar de trabajo y oportunidades de trabajo remoto, incluido un nuevo PTO ilimitado y flexible; 

• Servicios mejorados de bienestar del empleado y EAP del empleado que también se extienden a los miembros de la familia; 

• Reembolso de matricula;

• Realineación del proceso de revisión del desempeño de los empleados con las fortalezas de los empleados identificadas a través de la Evaluación de CliftonStrengths; 

• Comunicación abierta y transparente a través de debates públicos de todo el personal con los líderes;

• Espacio de oficina físico abierto para su uso con la opción de trabajo híbrido, remoto y de oficina según sea necesario para adaptarse mejor a las necesidades de los empleados y su entorno de trabajo; y

• Inversión en educación e implementación de diversidad, equidad e inclusión con capacitación continua, revisión y revisión de políticas, así como la búsqueda de trabajo de una manera que cultive la justicia, la equidad, la diversidad y la inclusión (JEDI).

Lea más sobre las mejores organizaciones sin fines de lucro para trabajar de este año en NonProfit Times y por qué USTA Mid-Atlantic fue nombrada No 1 por 2022 . También puede ver la edición digital completa de abril con artículos y recursos adicionales. 

Sintonice Fresh Research, el podcast de Nonprofit Times, para escuchar a la directora ejecutiva Tara Fitzpatrick-Navarro profundizar en lo que significa ser una mejor organización sin fines de lucro para trabajar y cuán importante es una cultura de lugar de trabajo saludable para la USTA Mid-Atlantic y las organizaciones sin fines de lucro. 

Puede obtener más información sobre el programa Best Nonprofits To Work For de Nonprofit Times visitando www.BestNonprofitsToWorkFor.com . Obtenga más información sobre nuestro reconocimiento anterior como Mejor organización sin fines de lucro para trabajar en 2021 , 2020 y 2019 .

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USTA Mid-Atlantic es una organización sin fines de lucro 501(c)(3) comprometida con la promoción del tenis y sus beneficios para la salud física, social y emocional. Conozca nuestro impacto en la Sección y cómo USTA Mid-Atlantic crea comunidad, carácter y bienestar. Haga un impacto más allá de la red y done hoy.