El legado de la USTA Eastern, a través de los ojos de las mujeres que lo lideran: Parte 2

A lo largo de la larga historia de la USTA Eastern, muchas mujeres han realizado importantes contribuciones para mejorar la calidad del paisaje y la infraestructura del tenis en las comunidades de toda la sección. Eso es especialmente cierto hoy en día, ya que las mujeres ocupan la mayoría de los roles de liderazgo dentro de la organización. Jenny Schnitzer , quien se unió al personal de Eastern recién salido de la universidad hace 29 años, se desempeña como su directora ejecutiva y directora ejecutiva, y cuatro de sus seis departamentos están dirigidos por mujeres. Julie Bliss Beal dirige el Departamento Competitivo, que organiza y dirige todas las competiciones juveniles y adultas; Jocelyn Cruz-Alfalla dirige el Departamento de la Comunidad, que ayuda a desarrollar, apoyar y mantener la programación de tenis en las escuelas, parques y vecindarios de toda la sección; Monica LaMura gestiona el & Marketing 21, que da a conocer y promueve todas las iniciativas de la organización; y Lauren Bull y Susan Friedlaender supervisan las Ligas de Adultos, que es el programa competitivo más grande de toda la sección. Bliss Beal acaba de celebrar su vigésimo aniversario en Eastern, y Bull y Cruz-Alfalla han sido miembros del personal desde los 2007 . En honor al Mes de la Historia de la Mujer, reunimos a las seis mujeres en una mesa redonda (virtual). En la última entrega de esta serie de dos partes, hablan sobre sus mejores recuerdos y logros trabajando juntos, y cómo se sienten al liderar una organización en un campo que históricamente se ha sesgado en gran medida por los hombres. Lea la parte 1 de la conversación aquí.

La mayoría de ustedes ha estado en USTA Eastern durante más de una década como mínimo. ¿Cuáles son algunos de sus recuerdos más duraderos de su tiempo en la organización?

JOCELYN CRUZ-ALFALLA: Los mejores recuerdos que tengo son los de estar con proveedores de tenis [en el campo]: ser parte directamente de un entrenamiento en servicio o hablar con entrenadores y comprender cuál es su impulso sobre el tenis, o trabajar con profesores de educación física directamente y charlando con ellos. Viendo el producto de principio a fin, que son niños con raquetas en la mano. Incluso algunos de los [eventos] que hemos realizado. Recuerdo estar en el MetLife Stadium y ver a tanta gente emocionada por querer probar el tenis. Eso fue divertido, memorable e importante. Solo saber que mi rol profesional puede ayudar a que el deporte crezca.

SCHNITZER: Las cosas que hacemos tienen un impacto. Realmente puedes marcar la diferencia en la vida de los niños. ¡Incluso donde realizas un evento! Por ejemplo, solíamos realizar "mítines regionales" [para niños]. Tiene niños de toda la sección que vienen a esta área. Y resultó que pudimos hacer este mitin regional en West Point. Uno de los niños pequeños estaba cautivado con West Point. Al final del día dijo: “Quiero ir a West Point. Quiero ser cadete aquí ". Su madre me envió un mensaje de texto seis años después. Ella dice: "Adivina qué, se va a West Point". Este niño trabajó tan duro porque quería llegar allí. Y él hizo. Para mí, eso es algo pequeño: organizar un evento. Pero marcó una gran diferencia en su vida. Si nunca fue a ese evento, es posible que no se hubiera dado cuenta de que quería ir allí.

¿Cuáles considerarían todos ustedes como algunos de sus mayores logros durante su tiempo aquí? ¿Cómo cree que ha contribuido a fortalecer el deporte en la sección?

SCHNITZER: Queremos que los voluntarios, los socios comunitarios sean parte de la familia oriental. Y si hay algo que no está bien, avísanos. Si no, entonces súbase a bordo y descubramos cómo podemos hacer las cosas mejor, cómo podemos hacer crecer el juego juntos y también cómo arraigarlo realmente en la comunidad, de modo que si nos fuéramos mañana, ese programa todavía está ahí. Y luego también ayúdenos a desarrollar los caminos desde los programas locales de base hasta nuestras instalaciones. Una vez más, queremos que todos participen en el crecimiento.

Pensando en las mujeres ' s Mes de la Historia: Se trata de una organización en un campo históricamente dominada por los hombres que se llevó gran parte por mujeres. Probablemente no sea algo en lo que pienses necesariamente en el día a día, pero ¿cuál es tu perspectiva general sobre trabajar junto a tantas mujeres en puestos de liderazgo? ¿Cómo podría afectar eso a la cultura en comparación con otros lugares en los que ha trabajado?

MONICA LAMURA: Creo que la inteligencia emocional, el simple hecho de poder acceder a la empatía, es muy importante. Y eso es algo que he visto en muchas mujeres de Eastern. Poder apoyarse mutuamente, entender de dónde viene el otro. Diré que creo que es importante detenerse y reflexionar sobre el hecho de que hay muchas mujeres en puestos de liderazgo aquí, nada menos que en la industria del deporte. Creo que la gente probablemente supondría que [nuestra oficina] está dirigida por hombres.

BULL: Solo pensando en lo que dice Monica, mi carrera anterior en TI estuvo muy dominada por los hombres, y todavía lo está, especialmente la gerencia. También trabajé para organizaciones mucho más grandes. El este es más pequeño, es más íntimo, todos se conocen, lo cual es agradable.

CRUZ-ALFALLA: Acabo de asombrarme de las personas que me precedieron en puestos de liderazgo. Mi experiencia laboral pasada en una escuela, la directora de la escuela era una mujer filipina, lo cual es fabuloso. En Hunter, donde entrenaba, mi directora atlética era una mujer. En el área de atención ambulatoria donde trabajaba en salud pública, mi jefa era una mujer. Así que he tenido la suerte de seguir los pasos de mujeres líderes que me precedieron en un espacio profesional. Eso me ha inspirado.

AMIGO: Una de sus mejores cualidades es que es una gran pensadora. Ella es realmente buena en eso. No se concentra demasiado en un área. Analiza todos los diferentes programas y trata de averiguar qué es lo mejor para la mayor cantidad de personas. Ella no queda atrapada en la maleza. 

LAMURA: La bondad de Jenny no conoce límites. La acabo de ver tratar a todas las personas con mucho respeto. Esa es una cualidad tan admirable como líder. Sabes que no importa con lo que vengas con ella, ella te escuchará. Creo que ese es su mejor rasgo: su increíble empatía y amabilidad.

CRUZ-ALFALLA: Va a encontrar todas las razones para levantar el teléfono y resolver algo. Ella todavía es tan apasionada por el deporte. Ha visto tanto que si le preguntas sobre algo, tiene una base de conocimientos sobre todo en Eastern. Es simplemente increíble.

Saber que viene de jugar al tenis en los parques de Nueva York es un gran reconocimiento para ella. 

Y Jenny, ¿cómo te sientes personalmente, como líder de esta organización, al tener la oportunidad de guiar y liderar a tantas mujeres?